手袋厂作为传统加工行业受市场环境影响比较大。在互联网的今天，很多手袋厂的老板喜欢到处学习，听老师讲互联网时代，以客户为中心。那么客户需要什么的手袋，手袋厂就生产什么样的手袋，这种盲目的扩张形为，无形中增加了手袋厂的风险系数。

今天在市场大环境整体不佳的情况下，手袋厂作为传统加工行业更应保持理性，稳中求生存才是王道。现在很多手袋厂生意不太好，面临生存巨大的压力。

互联网热持续升温，很多手袋厂的决策者们感到无所适从，到处找机构学习，对老师讲的东西一知半解，互联网时代，以客户为中心。客户需要什么就做什么，以为这就是手袋厂生存转型。比如有些手袋厂做女士手袋中的布包比较擅长，现在学到互联网时代，以客户为中心，加上布包订单量的减少，所以好不容易找到一个客户，结果客户想做的皮料女士手袋，自己不并擅长，强行改组做不擅长的皮料手袋，其结果可想而知。还有一些手袋厂更是离谱，号称10几年的品牌手袋厂，什么都能做，包罗万象，什么皮带，男包，女包，钱夹子样样都会。以为这样就能满足客户的一切需求，其实这样好吗？这类手袋厂通常做贴牌加工较多，没有自己的研发能力，在市场环境好的时候或许还好，市场环境一不好时，马上砍掉这个部门那个部门，在砍掉部门人的时候，自然有一些人本来擅长做钱夹子的不得不塞到做女包的部门，结果造成人员整体技能素质参差不齐，做出来的产品可想而知。同时这样也会造成手袋厂很多技工的流行，当一个手袋厂10几年的人才大量流失时，这家手袋厂生存就岌岌可危了。

这些情况在手袋厂传统加工业中绝非个例。那么像手袋厂这样的行业如何突破重围呢？

1、保住现有的！在市场环境不好的情况下，手袋厂的经营者们首先要做的是维护好老客户，同老客户一起共渡难关。只要在企业生产不亏本的情况下，适当让利给客户。因为只有在客户能生存下来的情况下，手袋厂才能生存，一荣俱荣。同时注意留着手袋厂的优秀人才，厚积薄发！

2、专注，发挥自身优势！每个手袋厂特别是有实力的手袋厂，一定要做到发挥自身优势。最擅长什么，一家企业不可能什么都擅长做。手袋厂也是如些，手袋款式，档次如此之多，不可能你都能加工。我们可以自身优势的情况下，发展一些延产品。比如做女包的手袋厂，适当的开拓一些钱包之类的产品，但不能把钱包作为主打业务。

3、忌胡乱扩张。手袋厂的决策层们爱学习是好事。但在学习的过程，一定要学会反思总结。老师讲到的点是否能运用到自己的手袋厂经营上。因为在大环境不佳的情况下，每家手袋厂的情况不一样。胡乱扩张会让你的手袋厂雪上加霜。

综上所述，手袋厂的决策者们在大环境不好的情况下，更应保持头脑轻晰，稳中求生存！只有这样才会渡过眼前的难关！

像我们志豪皮具手袋厂在这几点上，决策层就非常明智。在大环境不好的情况下，不裁人同时还引进优秀人才。专注自己擅长的领域，对有些地区的客户能扶持一把就扶持一把。所以这也是在前文中 手袋厂志豪皮具订单排到9月中旬 原因是…… 提到的为什么志豪皮具现在的订单都排到3个月后？想了解更多关于手袋厂志豪皮具请致电：400-699-7701 QQ:1654525724

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