以前招人很容易，如今基本的配套设施很完善还是招人难，这是浙江一家工厂的老板对于“招工难”说的最多的一句话，招工难突出的一个特点就是就业机会多，路子更广的问题，一年已经快过去三分之二，志豪皮具厂的五百多名员工在车间手不停蹄的忙动，从今年年初开始，工厂里面统计100%的员工到岗到位，目前到了八月底了，加上来的一些新员工，志豪皮具正在一步步扩大。

 有这么多员工到了企业，对于所有人的积极性都都得到了很大的鼓舞，首先，对于企业人口的流动性低，一方面代表了企业的实力，另一方面，包包的产品质量不会降低，很多企业由于流动人口大，辞工几率高，老板忙着招人和产出效率，导致忽略了产品的质量，导致包包产质量量跟不上来，这是很多企业由此产生的一大问题。

 企业如何留住人，志豪皮具厂给出的公式是：工资+福利+加人性化管理，来自江西的一对夫妻已经在志豪皮具干了整整10个年头，提出能留下来的理由是：企业为了让我们能够有良好的工作、生活环境，和公寓式的宿舍，此外，公司每年的各种奖金、工龄工资和组织带薪集体出游，最人性化的管理就是不管多忙，只要家里有急事或者需要回去，都可以调休假期，绝不会发生以忙为由不批假。

 这就是志豪皮具厂老员工的感受，志豪皮具在注重保障员工福利待遇的同时，更注重民主管理意识，不断完善集体合同机制，让员工有权说话，让外来的员工心甘情愿留下来做“志豪人”：和志豪皮具一起共同进步。