对于一个成功的手袋厂家，最重要的是技术好创新，当然有一点不能忽视的就是管理水平，其实一个企业的成功它的一半因素都是在有着一套良好的管理方法，手袋厂-志豪皮具来带大家看看怎么样才是管理到位。

 一、品质意识教育

 志豪皮具对于新进厂的员工及在职人员进行品质意识教育训练，让公司的每一位员工都对其的品质政策、目标和系统都有所了解。对于工作的教导，首先在包包没开始之前都是要看板，生产资料，了解每道工序然后再开始进入到包包工序的流程中去。

 二、协调各部门之前的合作

 部门之间作业不协调，个人的岗位职责不分明，工作没有明确的方案出来，导致各部门之间的人员聚拢不到一起，一道程序没搞好整个方案流程下去都完成不了，所以为了避免出现错误，经常组织各部门之间的活动与交流，提出更加完善工作交接的意见，聚拢人心。

 三、公司的企业文化

 在手袋厂-志豪皮具里会每月领导进行全体规划安排教学，加强技术训练和全公司上上下下的员工的素养提升，俗话说一个缺少公司文化的企业就等于失去了灵魂，也就谈不上凝聚力和忠诚度了。

 所以说没有这些基本管理与制度。就算不上一个优秀的企业一个优秀的手袋厂，所以管理与制度对于一个优秀的手袋厂来说是必须要有，而且要一步一步的完善与发展，这样才能推进员工和企业的共同发展。